Афоризмы и цитаты дня

  • I Конкурс письменных работ «Helvetia International»

    Международный конкурс письменных работ по праву экономике политике налогам 2014, www.business-swiss.ch

    Информационный портал «Швейцария Деловая» объявляет о проведении I Конкурса письменных работ «Helvetia International» (далее – Конкурс), названного так в честь легендарного персонифицированного образа Швейцарской Конфедерации и роли Альпийской Республики в современной международной жизни.

    Портал «Швейцария Деловая» (www.business-swiss.ch) – единственный интернет-ресурс с новостями и аналитическими материалами на русском языке об экономической жизни в Альпийской республике (международное налогообложение, юридические лица, банковская тайна, международная торговля, безопасность активов и т.д.).

    Внимание! Приём работ на I Конкурс с 00.00 16 апреля 2014 года завершен. Промежуточные и окончательные результаты см. по ссылке.

    Кто может участвовать?
    К участию в Конкурсе допускаются студенты, аспиранты и практические работники, не достигшие 35 лет. Географические ограничения не установлены. Конкурс открыт для специалистов из разных областей науки и практики (юриспруденция, экономика, политология и т.д.). Так, например, участник может раскрыть тему «Международная политика и банковская тайна», акцентируя внимание на юридической, экономической и/или политологической составляющей вопроса.

    Работа может быть представлена на русском, немецком и/или английском языках. Допускается участие более одной работы от одного автора. Также возможно соавторство.

    Ниже приводится список возможных тем для написания работы в рамках Конкурса. Участник может избрать не упомянутую нами тематику, соответствующую, тем не менее, общему направлению конкурса (международные финансы, торговля, налогообложение и разрешение споров). Список тем может быть дополнен, поэтому, пожалуйста, следите за обновлением информации у нас на сайте.

    Список тем
    Международная финансовая система
    Международная политика и банковская тайна
    Анатомия кипрского кризиса в марте 2013 года. Последствия для бизнеса из СНГ
    Преимущества и недостатки финансовой юрисдикции Лихтенштейна
    Преимущества и недостатки финансовой юрисдикции Люксембурга
    Преимущества и недостатки финансовой юрисдикции Сингапура
    Преимущества и недостатки финансовой юрисдикции Швейцарии
    История банковской тайны в Швейцарии
    Швейцарский франк как средство сохранения сбережений
    Биткоин: тренд или финансовая пирамида? (добавление от 20.12.2013)

    Международная торговля
    Кризис ВТО?
    Региональное международное торговое право
    Соотношение права Таможенного союза России, Казахстана и Беларуси с правом ВТО
    Перспективы ассоциации Украины с ЕС
    Преимущества и недостатки для ЕС от ассоциации с Украиной
    Преимущества и недостатки для России от ассоциации Украины с ЕС
    Швейцария в системе международной торговли
    Будущее экономический отношений Швейцарии и ЕС
    Швейцарский бизнес в странах СНГ
    Переговоры Швейцарии о заключении договора о зоне свободной торговли с Таможенным союзом России, Казахстана и Беларуси (добавление от 24.1.2014)

    Международное налогообложение
    Актуальная деятельность ОЭСР в сфере международного налогообложения
    Механизм функционирования соглашений об избежании двойного налогообложения
    Налоговые аспекты использования офшорных компаний
    Налоговое право ЕС
    Налоговая система Швейцарии
    Налоговая система Лихтенштейна
    Будущее специальных налоговых режимов в Швейцарии в свете текущей реформы

    Разрешение предпринимательских споров
    Международный коммерческий арбитраж
    Международный инвестиционный арбитраж
    Спортивный арбитраж в Швейцарии
    Преимущества и недостатки медиации

    Требования к работам, предоставляемых на Конкурс
    — Присланные материалы должны соответствовать тематике Конкурса;
    — Не допускается участие работ, уже опубликованных или сданных на опубликование в какой-либо печатный или электронный ресурс. Участники воздерживаются на период Конкурса от опубликования присланных работ;
    — Объём работы не должен быть менее 2.500 и более 10.000 слов. В конкретном случае жюри может сделать исключение из данного правила;
    — Оформление: Times New Roman 12, полуторный интервал, нумерация в правом нижнем углу;
    — Оформление ссылок производится в соответствии с принятыми стандартами в стране постоянного проживания автора. В случае объективной невозможности воспользоваться такими стандартами автор сам осуществляет оформление ссылок с учётом двух ограничений: единообразное оформление по всей работе и возможность по информации в ссылке найти первоисточник.

    Порядок предоставления работ на Конкурс
    — последний срок предоставления работ – 23 ч 59 мин 15 апреля 2014 года (по швейцарскому времени);
    — работы предоставляются в электронном формате Microsoft Word на адрес (устарел). Тема письма: «I Конкурс работ «Helvetia International»». Мы просим Вас удостовериться в совместимости выбранного формата файла с актуальной версией текстового редактора Microsoft Word. Путём отправки электронного письма автор подтверждает прочтение и согласие с правилами проведения Конкурса, указанными на настоящей странице, а также с условиями, размещёнными по ссылке: https://business-swiss.ch/richtlinien/;
    — На титульном листе следует указать следующую информацию:
    o Наименование темы работы;
    o Фамилия, имя, отчество автора/-ов;
    o Адрес места жительства (включая почтовый индекс);
    o Адрес электронной почты;
    o Контактный телефон;
    o Данные о месте учёбы и/или работы
    o Владение языками
    — просим воздержаться от использования какой-либо идентифицирующей автора информации в тексте работы.

    Критерии оценки присланных работ
    — практическая направленность. Сугубо теоретическая направленность, не имеющая отношения к решению реальных задач, не рекомендуется;
    — структурированность, логичность и доступность изложения;
    — оригинальность высказываемых тезисов;
    — по возможности, использование решений судов, арбитражей или органов власти, а также примеров из бизнес-среды;
    — работа может быть выполнена с участием научного руководителя. Факт отсутствия или наличия такого руководства не влияет на оценку жюри.

    После отправки файла работы по электронной почте Вы получите ответ с подтверждением получения. Если в течение 3 дней по каким-либо причинам такой ответ Вам не поступил – просим продублировать электронное сообщение с файлом на адрес (устарел).

    Оценка работ
    Жюри Конкурса состоит из членов Редакции портала «Швейцария Деловая» и научных работников и практиков из Германии, Казахстана, Литвы, России, Украины и Швейцарии.

    Конкурс проводится в 3 этапа. На первом этапе присланные работы в обязательном порядке проверяются техническим экспертом на плагиат и другие формы неправомерного заимствования. Далее, работы передаются жюри со специальным идентификационным номером и без каких-либо данных об авторе. Каждую работу оценивают 2 члена жюри. Работы, получившие обе рекомендации, проходят в третий этап, где жюри в полном составе определяет победителей большинством голосов. Сроки проверки работ будут сообщены дополнительно – просим следить за обновлениями на нашем сайте.

    Победители I Конкурса письменных работ «Helvetia International» награждаются почётными грамотами и возможностью опубликования своей работы на сайте «Швейцария Деловая». Редакция портала «Швейцария Деловая» оставляет за собой право предложить победителям Конкурса стажировку на лето 2014 года (или на период по соглашению сторон). По решению жюри работы, не ставшие победителями, могут быть, тем не менее, опубликованы на сайте «Швейцария Деловая».

    На все Ваши вопросы мы будем рады ответить по адресу: контактный формуляр.

    Удачи!

  • Коуч бизнесмену: «Вы хотите избавиться от усталости?»

    Современная жизнь даёт человеку не только блага. Постоянные стрессы, чувство соперничества, неудовлетворенность жизнью и, посему, гонки, чтобы заполнить образовавшиеся пробелы, вызывают у человека чувство усталости. Многие говорят о синдроме хронической усталости. Но это не совсем верно. Синдромом хронической усталости называть усталость также неправильно, как и депрессивное состояние называть депрессией. Синдром хронической усталости – это нечастое заболевание, но его нужно уже лечить комплексно (и врач общей практики, и невропатолог, и кардиолог, и психолог). Часто в этом состоянии человек уже сам не может ни к кому обратиться, его привозят на «скорой» и там уже помогают ему все, кто будет находиться рядом. И не медикаментозно его уже оттуда не вытащить.

    Потому мы будем говорить о чувстве усталости, которое долго может длиться, но когда оно перейдёт в синдром хронической усталости, никто не сможет предсказать. Обычно происходит это быстро и резко. Именно потому постоянная усталость является «звоночком» — надо отдыхать!

    Усталость может быть как психогенного характера, так и физиологического. По поводу второго лучше проконсультироваться с врачом.

    Приходит руководитель одного из ведущих предприятий и жалуется на постоянное чувство усталости: нет сил, быстро устаю, думать не могу, вялость. В начале, чтобы исключить все возможные причины, обязательно его нужно направить к врачу, так как усталость может быть и следствием низкого гемоглобина, и изменений в щитовидной железе, и дефицита витаминов и др. Но именно здесь кроется и опасность. Человеку в усталости нет сил ходить к врачу и проходить все анализы, хотя это и необходимо. Поэтому целесообразно взять отпуск (мои клиенты – ТОР-руководители, бизнесмены, владельцы своих предприятий могут просто разрешить себе не выходить на работу), несколько дней просто отдохнуть дома, ничего не делая, попить витаминные напитки, поесть фрукты. Основной акцент здесь на – НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЯ. Только так можно восстановить силы хотя бы для того, чтобы пойти к врачу и сдать все анализы.

    Какие же причины часто скрываются за таким привычным словом как «усталость»?

    Наиболее часто оказывается, что человек просто не умеет организовывать себя. А это значит – и свою работу, и свой отдых. Самоменеджмент – не новое слово, но редко применимое нашими руководителями, и тем более бизнесменами. Нужно уметь работать. И нужно уметь отдыхать. Чтобы правильно организовать свою работу бывает достаточно разместить свои дела по таблице дел. Для этого в горизонтальной верхней строчке напишите «Срочные дела» и «Не срочные дела». А в вертикальной колонке (слева) напишите «Важные дела» и «Неважные дела». Возьмем пример: нужно срочно предоставить отчет в налоговую. Это срочное дело и важное дело. Что получается на пересечении? Стресс. Другой пример: нужно через год открыть фирму. Это несрочное дело и важное дело. На пресечении получается: надо планировать. Конечно, от срочных и важных дел никто не застрахован. Но нужно их сводить к минимуму. Т.е. учиться планировать.

    www.business-swiss.ch

    Из таблицы видно, какие дела не стоит делать, какие вызывают стресс. И сам человек уже делает вывод, какие дела нужно отменять, планировать, делать во время.

    Эта таблица — не панацея. Но постоянная работа с ней хотя бы в течение года научает человека организовывать свою работу, свою жизнь вообще.

    Если Вы как руководитель по темпераменту холерик, а Ваш сотрудник флегматик, то взаимоотношения у вас всегда будут сопряжены со стрессом. Самому холерику это не так страшно, а вот флегматику, с его умеренностью в скоростях будет сложно подстроиться к быстрому темпу. Но он незаменим в рутинной, ответственной работе.

    Т.е. кроме организации работы и отдыха, следующей причиной Вашей усталости может быть ваше окружение. Кто-то из окружения вызывает у Вас раздражение, неприязнь, другие отрицательные чувства. Мы не всегда можем поменять окружение, но всегда можем изменить своё отношение к нему. Кроме несоответствия темпераментов существует еще масса несоответствий. Мы все разные. Но почему-то в одно время нас это не задевает, но в другое время просто раздражает! Почему так? По очень разным причинам. У меня просто не хватит места описать все эти причины. Главное, если есть раздражение, – не торопитесь менять окружение, поменяйте своё отношение к нему!

    И вот общими усилиями человек возвращается в обычную жизнь. Он начинает отделять главное от второстепенного. Начинает правильно организовывать свою жизнь. Начинает чувствовать момент, когда нужно отдохнуть. И, что самое важное, он учится не уставать. Это как в анекдоте: «Ты пьешь? – нет. Куришь? – нет. А как ты расслабляешься? — а я и не напрягаюсь».

    Ну уж совсем немного рекомендаций, тем, кто никак не может отдохнуть:
    1) уберите из жизни все неважные и несрочные дела;
    2) уберите вообще неважные дела;
    3) перепоручите некоторые дела своим супругам, детям, подчиненным, возьмите помощника;
    4) ходите два раза в неделю в спортзал, или в бассейн, на лыжах, на коньках;
    5) посещайте психолога или коуча для того, чтобы привести мысли в порядок.

    Выполняя эти простые рекомендации, Вы будете здоровы, молоды и на «лихом коне».

    Оксана Покатаева
    Коуч первых лиц бизнеса