Банки | BankenВыбор редакции | AktuellНовости | NachrichtenОбщество | Gesellschaft

Ирис Бонет и её «прогрессивная» роль в Credit Suisse

Чуть более 2 лет назад мир потрясла новость о поглощении Credit Suisse со стороны UBS. Не секрет, что крах некогда второго по величине банка Швейцарии во многом был спровоцирован пропагандистской компанией со стороны ряда кредитных учреждений США, которым таким образом удалось избавиться от одного из своих конкурентов. Однако насколько может быть релевантна и другая возможная причина проблем Credit Suisse – «прогрессивная» политика внутри банка, которую ассоциативно связывают с Ирис Бонет? (Портал «Швейцария Деловая»)

Почему Ирис Бонет молчит о своей роли в CS?

Ирис Бонет, швейцарская профессор поведенческой экономики Гарвардской школы управления имени Кеннеди, на протяжении многих лет является заметной фигурой в области так называемого «гендерного равенства». В своих выступлениях и публикациях Ирис Бонет – не без фанатизма – ратует в пользу демонтажа традиционных (и стоит добавить: десятилетиями проверенных и успешных) структур ведения бизнеса в Западной Европе, обвиняя их якобы в предвзятости по отношению к слабому полу и различного рода меньшинствам.

А что ещё интересного в выступлениях и публикациях Ирис Бонет? В них нет упоминания о том, что она с 2012 по 2023 гг. входила в руководство Credit Suisse, занимая ключевые позиции в комитетах по вознаграждениям и устойчивому развитию. В CS её считали движущей силой курса на «многообразие», «гендерное равенство» и другие темы так называемой «прогрессивной» повестки. Профессор также выступала, в частности, за отказ от инвестиции в нефть и газ и вместо этого пропагандировала «альтернативные источники энергии».

На время Ирис Бонет в Credit Suisse пришелся период, когда швейцарский банк столкнулся с рядом скандалов и финансовых потерь, что в итоге привело к его краху в 2023 году. Для многих её роль в совете директоров Credit Suisse вызывает множество вопросов.

Два из них особенно легитимны.

Во-первых, неоспоримым является то, что бонусная политика Credit Suisse была, дипломатично выражаясь, субоптимальной. В т.ч. в результате неверных решений (незаслуженно высоких бонусов) Credit Suisse утонул. А кто был ответственным за бонусную политику? Всё верно: Ирис Бонет. Получается ли, что в теории профессор очень любит рассуждать о «зарплатной справедливости», но на практике «своя рубашка всегда ближе к телу»?

Во-вторых, теперь трудно оспаривать, что на потраченные на «многообразие» и «гендерное равенство» сотни миллионов франков с более высокой вероятностью на успех можно было бы поиграть в казино. Так, может, не стоило фанатично играть в политкорректность?

«Прогрессивная» повестка ведёт к краху

В англоязычном пространстве есть выражение «Get woke, go broke» которое можно перевести как «стал прогрессивным — обанкротился» или «поддался модной повестке — потерял деньги».

Смысл фразы в следующем: если компания или организация слишком активно продвигает «прогрессивную», «вок»-повестку (например, темы феминизма, расового равенства, ЛГБТК+, «diversity & inclusion» и т.п.), пренебрегая своей основной деятельностью или аудиторией, это рано или поздно это приведёт её к финансовым потерям или краху.

Некогда успешный банк Credit Suisse потерпел крах. Каждый сам может решить, насколько в этом виновата «прогрессивная» повестка.

Вместо заключения

Имеет ли право Ирис Бонет выказываться по поводу гендерной политики и принципов ведения бизнеса? Конечно! Это её право на свободу слова!

Однако может ли всё так же бывшая директор CS требовать, чтобы к её мнению прислушивались? Здесь многие ответят отрицательно, ссылаясь на то, что её «прогрессивная теория» на практике… никак не помогла банку.

Вместо заключения приводим отрывок из интервью Ирис Бонет швейцарской газете NZZ:

NZZ: Давайте поговорим о другом — об ультравысоких зарплатах. В США это не проблема, но в Швейцарии и Германии люди считают их возмутительными. Каковы причины?

Ирис Бонет: Все так, как Вы описали, но я не могу дать вам более подробную информацию, поскольку я не исследовала этот вопрос.

NZZ: В прошлом году Джейми Даймон из JP Morgan заработал 39 миллионов долларов, Брайан Никкол был принят в Starbucks с зарплатой в 113 миллионов долларов, а руководитель GE Ларри Калп получил 89 миллионов долларов. Справедливая ли это заработная плата?

Ирис Бонет: Я ничего не могу сказать по этому поводу. Как ученый, я хочу комментировать только то, что могу предложить, и что могу доказать эмпирически.

NZZ: Максимальная заработная плата представляет собой смесь фиксированного оклада и премии. Могут ли высокие бонусы создавать извращенные стимулы?

Ирис Бонет: Я тоже ничего не могу сказать по этому поводу. Я не исследовала этот вопрос.

NZZ: Будучи членом Совета директоров Credit Suisse, Вы входили в Комитет по компенсациям. Приняли бы вы сегодня такую же компенсацию?

Ирис Бонет: Я ничего не могу вам сказать по этому поводу.

NZZ: Почему нет?

Ирис Бонет: Я ничего не могу сказать по этому поводу.

NZZ: Как бывший член совета директоров, Вы ничего не можете сказать по этому поводу?

Ирис Бонет: Нет. Я ничего не могу сказать по этому поводу.