ЕС | EUКомпании | FirmenМеждународная торговля | Internationaler HandelНовости | NachrichtenЭкономика | Wirtschaft

Как швейцарские компании приспосабливаются к сильному франку

швейцарские компании
Как швейцарские компании приспосабливаются к сильному франку. Графика: www.business-swiss.ch

Главным внешнеэкономическим партнёром Швейцарии являются страны Европейского союза, на которые приходится львиная доля швейцарского экспорта. Не последнюю роль в вопросе стоимости для потребителей из ЕС продукции из Швейцарии играет обменный курс франка к евро. Если валюта Альпийской республики начинает укрепляться к евро, экспорт из Швейцарии становится автоматически дороже и, соответственно, менее конкурентоспособным по сравнению с аналогами, торгуемыми в евро.

Рассмотрим на примере: предположим, что в Германии цена на голландский сыр составляет 3,5 евро за 100 грамм; швейцарская компания производит сыр и, исходя из своих расчётов, готова его продавать в Германии за 4 франка за 100 грамм. Если обменный курс равен 1,20 (как он был до 15.01.2015 – об этом ниже), то в переводе 100 грамм швейцарского сыра будут стоить 3,34 евро. Таким образом, швейцарская продукция имеет все шансы найти своего покупателя (в данном случае для чистоты эксперименты вкусовые предпочтения остаются без учёта). Однако, если франк к евро усилится и курс будет, например, 1,10, то всё те же 100 грамм швейцарского сыра в Германии будут стоить уже 3,63 евро. Разница налицо.

Чтобы сильный франк не мешал швейцарскому экспорту, в 2011 году Национальный банк Швейцарии был вынужден ввести минимальный курс обмена евро/франк в 1.20 (1 евро = 1,2 франка). На случай, если валюта Альпийской республики начала бы торговаться ниже данного курса, НБШ готов был производить валютные интервенции в неограниченном объёме (прежде всего, путём скупки евро). Однако, 15.01.2015 Национальный банк Швейцарии объявил о решении упразднить привязку валюты Альпийской республики к евро на уровне 1,20. Рынки отреагировали мгновенно: поначалу швейцарский франк к евро укрепился почти на 30%; доходило до того, что за 1 евро давали чуть более 85 раппенов (1 франк = 100 раппенов). Через некоторое время последовала коррекция: за 1 евро стали давать 1,03 франка. По состоянию на сегодня – 31 марта 2015 года – за 1 евро дают 1,046 франков.

Как швейцарские компании приспосабливаются к сильному франку?
Очевидно, что, как показывает приведённый выше пример, сильный франк усложняет жизнь экспортёров Альпийской республики. Если объём продаж за рубеж будет снижаться, данный факт поставит под угрозу рабочие места в самой Швейцарии. И всё же, даже в усложнившихся экономических условиях швейцарские компании находят ответ на экономические вызовы и повышают свою конкурентоспособность. Данным материалом Портал «Швейцария Деловая» открывает цикл статьей о том, как именно экспортёры Альпийской республики приспосабливают свой бизнес к условиям сильного франка.

Потенциал экономии на бонусах
Чтобы уменьшить цену на продукцию для конечных потребителей, следует по возможности снизить издержки по всей цепочки производства и появления продукции на рынке. Одним из способов достичь данную цель является сокращение выплат предприятия по бонусам своим руководителям.

Пойти именно этой тропой решила швейцарская компания Straumann, расположенная в Базеле и специализирующаяся на изготовлении челюстных имплантатов. Так, фирма объявила, что на 2015 год она урезает бонусы своим руководителям. Затронут, прежде всего, президент Straumann Марко Гадола: за текущий год он заработает на 35% меньше. По состоянию на 2013 год его оклад (вместе с бонусами) составлял 3,2 миллиона франков. В 2015 году г-н Гадола согласен получить на 1,1 миллион меньше. Для сравнения: зарплаты рядовых работников будут уменьшены на 5%.

Как указывает аналитик швейцарского рынка труда Урс Клинглер,

это хороший пример для других швейцарских компаний. Это правильно, что речь идёт не об общем сокращении заработных плат, а о бонусах: бонусы увеличиваются в хорошие времена; в плохие времена их можно уменьшить.

Даниэла Лютцелшваб из Швейцарского союза работодателей также приветствует решение сократить бонусы руководству, однако, остаётся пока осторожной в оценке примера Straumann:

Возможно, что сокращение бонусов тематизируется во многих предприятиях, тем не менее, пока что рано говорить о тренде.

Узнайте также о том, как приспособление к сильному франку происходит через выдачу швейцарских зарплат в евро.